Noburo : Pour qui et pour répondre à quel besoin

Améliorez votre qualité de vie au travail en trouvant l’équilibre parfait entre vie personnelle et vie professionnelle. Dans un monde où la frontière entre ces deux sphères devient de plus en plus floue, il est essentiel de trouver un environnement qui favorise à la fois la concentration et le bien-être. Noburo, espace de coworking à Granby, propose un cadre unique où productivité, inspiration et rencontres se conjuguent au quotidien. Que vous soyez travailleur autonome, télétravailleur ou entrepreneur, Noburo est l’endroit idéal pour vous recentrer, échanger, et donner un nouveau souffle à votre façon de travailler.

Trois profils principaux de professionnels trouvent chez Noburo un environnement parfaitement adapté à leurs besoins. Qu’il s’agisse de travailleurs autonomes cherchant à rompre avec l’isolement, de télétravailleurs en quête de productivité et d’un lieu pour sortir de la routine, ou encore d’employeurs souhaitant offrir à leurs équipes un cadre de travail motivant et flexible, Noburo répond à chacun de ces besoins spécifiques.

Travailleurs autonomes

Trouver la créativité dans un environnement stimulant

Pour les travailleurs autonomes, comme Johanne Bélisle, qui gère son cabinet de comptabilité depuis plusieurs années, Noburo est devenu bien plus qu’un simple espace de travail. Travaillant auparavant depuis chez elle, Johanne a rapidement ressenti l’isolement qui accompagne souvent le statut de travailleur autonome. L’absence d’échanges quotidiens avec des collègues, combinée aux distractions domestiques, rendait de plus en plus difficile sa productivité. C’est alors qu’elle a rejoint Noburo, où elle a trouvé une communauté bienveillante et dynamique qui l’a aidée à sortir de cet isolement. Le simple fait de côtoyer d’autres professionnels lui a permis de retrouver une énergie nouvelle, renforcée par l’esprit collaboratif qui règne dans l’espace.

Travailler chez soi peut également devenir un défi en raison des nombreuses distractions. Entre les appels personnels, les corvées quotidiennes et les tentations comme le frigo ou la télévision, rester concentré relève parfois du parcours du combattant. Chez Noburo, Johanne a trouvé un lieu structuré et professionnel où elle peut se consacrer pleinement à son travail, loin des interruptions qui minaient sa productivité à la maison. En parallèle, l’accès à un réseau de professionnels lui permet de multiplier les échanges, d’apprendre de nouvelles perspectives et d’élargir son cercle de contacts. Cet aspect est particulièrement important pour les travailleurs autonomes, qui souvent peinent à se constituer un réseau solide en travaillant seuls. Grâce aux rencontres régulières chez Noburo, Johanne a même pu trouver de nouveaux clients et découvrir des solutions inattendues à des problématiques rencontrées dans son travail.

Même si certains craignent que le coût d’un espace de coworking soit un frein, Noburo a su répondre à ces préoccupations en offrant des solutions flexibles, allant des abonnements mensuels aux options à la carte. Pour Johanne, cette flexibilité a été un atout majeur dans sa décision de rejoindre Noburo, qui propose un cadre de travail professionnel sans engagement à long terme. De plus, bien que l’idée d’un espace ouvert puisse inquiéter en termes de confidentialité, Noburo met à disposition des salles de réunion privées où elle peut gérer en toute tranquillité ses appels et ses rendez-vous confidentiels.

Télétravailleurs

Un lieu pour mieux travailler et se ressourcer

Pour Sandy Tores, sociologue et ancienne travailleuse autonome, elle est à Noburo depuis les débuts. Noburo représente un équilibre parfait entre télétravail et espace de coworking. Bien qu’elle soit désormais employée à plein temps, elle continue de fréquenter Noburo quelques jours par semaine pour briser la routine du travail à domicile. Comme de nombreux télétravailleurs, Sandy a vite réalisé que rester constamment à la maison, sans échanger avec d’autres professionnels, limitait sa créativité et sa motivation. En intégrant Noburo dans son quotidien, elle a découvert un lieu où elle peut travailler efficacement tout en s’entourant de personnes partageant les mêmes défis.

Le télétravail, bien qu’il permette de réduire les trajets quotidiens et de gagner du temps, peut parfois engendrer un stress lié à la monotonie. Travailler tous les jours dans le même cadre peut devenir ennuyeux, impactant directement la qualité et l’efficacité du travail. En venant chez Noburo, Sandy profite d’un environnement professionnel et stimulant, qui l’aide à rester concentrée et à briser la routine de son bureau à domicile. De plus, le cadre structuré de Noburo lui permet de séparer clairement ses responsabilités professionnelles et personnelles, un défi que de nombreux télétravailleurs rencontrent. Chez Noburo, elle trouve un espace où elle peut se concentrer sur ses tâches sans être interrompue par les distractions domestiques.

Sandy apprécie aussi la diversité des personnes qu’elle rencontre à Noburo. Le fait de côtoyer d’autres professionnels, issus de différents secteurs, lui permet de nourrir son ouverture d’esprit et d’adopter de nouvelles méthodes de travail. Ce type d’échange, presque impossible en restant seule à la maison, lui donne un nouvel élan dans son travail.

Employeurs

Un atout pour se démarquer

Pascal Visciolosi, fondateur de Lios, une entreprise avec des employés répartis à travers le Canada et le Québec, utilise Noburo comme un espace central non seulement pour répondre à son besoin de rencontre sociale.

Nathalie Viel, directrice chez Nova Envirocom, a également trouvé en Noburo un partenaire clé pour son entreprise. Hébergeant une partie de ses services administratifs dans cet espace, elle profite de la flexibilité de Noburo sans les contraintes d’un bail de longue durée. Pour Nathalie, la possibilité d’offrir à ses employés un cadre de travail dynamique, tout en restant proche des grands centres, a été un facteur décisif.

Les entreprises comme Desjardins utilisent aussi Noburo pour offrir à leurs employés en déplacement un lieu où ils peuvent travailler dans un cadre professionnel et inspirant. Cela permet à leurs équipes de rester productives même lorsqu’elles sont en région. Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, l’accès à des espaces de coworking comme Noburo devient un outil stratégique pour attirer et fidéliser les talents. Offrir à ses employés un environnement flexible et inspirant ne se contente pas de répondre à leurs attentes, cela améliore aussi leur productivité. Pascal reconnaît que proposer un espace comme Noburo permet de se démarquer, en offrant à ses employés un cadre de travail propice à l’innovation et à la collaboration, sans les contraintes des baux commerciaux traditionnels.

Noburo, une solution pour tous

Noburo accueille une variété de professionnels issus de secteurs très divers. Des représentants et consultants qui ont besoin de flexibilité, aux coachs et formateurs qui recherchent des espaces pour organiser leurs sessions privées, en passant par les programmeurs, rédacteurs et designers à la recherche d’inspiration, tous trouvent chez Noburo un lieu propice à la concentration et à l’innovation.

Certains amateurs de plein air viennent même travailler à Noburo pour éviter le trafic, profiter de la nature environnante et passer plus de temps sur les pistes de Bromont. Que vous soyez un professionnel à la recherche d’un cadre flexible ou simplement à la recherche d’une nouvelle manière de travailler, Noburo vous offre l’environnement idéal pour conjuguer travail, épanouissement personnel et réussite professionnelle.

Le travail autonome en Haute-Yamaska, une réalité en évolution

Le travail autonome occupe une place de plus en plus importante en Haute-Yamaska. Avec environ 5 000 travailleurs autonomes dans la région, soit 12 % de la population active, cette forme d’emploi représente une alternative attrayante pour de nombreux professionnels. Le nombre surprend; cette proportion significative est soutenue par divers facteurs locaux et nationaux, voici comment. Les secteurs dominants chez les travailleurs autonomes en Haute-Yamaska reflètent cet intérêt pour la flexibilité. La construction résidentielle, les services de soins personnels et le conseil en gestion sont parmi les industries où cette forme de travail est la plus courante. Le fait que Noburo, par exemple, attire des entrepreneurs principalement actifs dans les services aux commerces et entreprises illustre bien cette dynamique.

Mais qu’est-ce qui pousse tant de personnes à faire ce choix, et quelles sont les réalités spécifiques auxquelles ces entrepreneurs locaux sont confrontés? La principale raison pour laquelle les Canadiens — et les travailleurs de Haute-Yamaska — choisissent le travail autonome réside dans la recherche d’autonomie. Contrôler son horaire, choisir ses projets et définir ses priorités sont des avantages majeurs. Dans notre région, caractérisée par un style de vie moins urbain, beaucoup de travailleurs autonomes cherchent à harmoniser leurs ambitions professionnelles avec leurs aspirations personnelles.

L’impact de la pandémie et l’évolution du travail autonome

La pandémie de COVID-19 a eu un impact majeur sur le travail autonome, non seulement sur le télétravail. Entre 2019 et 2023, de nombreux travailleurs indépendants ont dû s’adapter à une nouvelle réalité économique marquée par l’incertitude. La fermeture des entreprises, la baisse de la demande et les fluctuations des marchés ont forcé plusieurs à réévaluer leur modèle d’affaires. Cependant, un aspect encourageant est apparu : une proportion significative de ces travailleurs a vu dans cette crise une opportunité pour se réinventer et, dans certains cas, se développer.

Selon des données nationales, environ 30 % des travailleurs autonomes prévoyaient agrandir leur entreprise dans les 12 mois suivant la pandémie. En Haute-Yamaska, cette tendance a été observée dans des secteurs prometteurs comme les technologies, le commerce en ligne, et les services de proximité. Ces secteurs ont su tirer profit de la demande accrue pour des services plus flexibles et numérisés.

Le travail à la demande dans une Gig économie

une réalité à ne pas sous-estimer

Toutefois, il est important de souligner que tout le monde ne profite pas également de la croissance du travail autonome. Une forme plus instable de ce travail, connue sous le nom de travail à la demande, touche environ 26,6 % des travailleurs autonomes au Canada, et cette tendance se reflète aussi dans la région. Il s’agit souvent de travailleurs sans employés, sans locaux dédiés et avec une clientèle peu stable. Ces entrepreneurs sont plus vulnérables face aux fluctuations économiques, un constat particulièrement vrai pour les immigrants et les personnes racisées, qui sont surreprésentées dans cette catégorie.

À titre d’exemple, les travailleurs autonomes immigrants en Haute-Yamaska sont plus susceptibles de ressentir l’impact des ralentissements économiques. Lors du Gala de la Chambre de commerce en juin 2024, avec l’apport des dernières années du SERY, il a été observé que malgré cette précarité, ces entrepreneurs font preuve d’un dynamisme exceptionnel, jouant un rôle clé dans le tissu économique local. Ils sont, enfin, de plus en plus présents dans le tissu entrepreneurial.

Des défis et aussi des opportunités

Malgré les défis que rencontrent les travailleurs autonomes — instabilité des revenus, accès limité à une clientèle régulière, et conditions économiques fluctuantes —, cette forme d’emploi continue d’attirer de plus en plus de personnes. Le soutien local est crucial pour leur succès.

Le Centre d’aide aux entreprises (CAE) Haute-Yamaska joue un rôle central dans le soutien au développement des entrepreneurs. Depuis sa création, le CAE a financé plus de 1 030 entreprises, générant des retombées économiques importantes dans la région. Par ses programmes de prêts et d’accompagnement technique, le CAE encourage le développement de projets d’affaires et aide les entrepreneurs à naviguer dans des périodes de croissance ou de difficultés économiques​.

D’autre part, Entrepreneuriat Haute-Yamaska offre des services d’accompagnement gratuit, de financement, et de mentorat pour soutenir les travailleurs autonomes et petites entreprises dans divers secteurs. En collaboration avec la MRC, ces initiatives favorisent un environnement entrepreneurial dynamique dans toute la région​.

L’avenir du travail autonome en Haute-Yamaska

Avec des conditions de travail en mutation et un soutien local croissant, l’avenir du travail autonome en Haute-Yamaska semble prometteur. Alors que des initiatives locales telles que Entrepreneuriat Haute-Yamaska et des programmes d’accompagnement offerts par des institutions comme le mentorat du Réseau M gouverner par le Centre d’Aide aux entreprises ou En affaires pour réussir du Cégep de Granby  continuent à soutenir cette transition vers une économie plus flexible, les travailleurs autonomes de la région ont les moyens de s’adapter et de prospérer.

La pandémie a affecté les travailleurs autonomes en Haute-Yamaska, provoquant une réévaluation de leurs modèles d’affaires. Cependant, environ 30 % des travailleurs autonomes envisagent d’agrandir leur entreprise, ce qui reflète un regain de dynamisme après la crise. Les secteurs technologiques et numériques, notamment, montrent une forte reprise et offrent des opportunités pour de nouveaux entrepreneurs​. Pour que ces entrepreneurs puissent continuer à prospérer, il sera essentiel de renforcer les liens entre eux et l’écosystème entrepreneurial de la région, en favorisant les collaborations et en offrant des espaces de travail partagés comme Noburo.

Le travail autonome en Haute-Yamaska est en pleine transformation. Entre les opportunités offertes par l’autonomie et la flexibilité, et les défis d’un marché parfois instable, les entrepreneurs locaux sont à la croisée des chemins. Avec un soutien adéquat, un écosystème entrepreneurial solide et des initiatives comme Noburo pour briser l’isolement et favoriser la collaboration, la région a tout pour devenir un pôle dynamique pour les travailleurs autonomes.

Les initiatives locales, comme le  Fonds de développement des communautés, encouragent également les jeunes et les nouveaux arrivants à se lancer en affaires, renforçant ainsi le tissu économique de la région.

Le coworking : scène éCOnomique en Haute-Yamaska

Le préfixe « co- » vient du latin « cum », qui signifie « avec » ou « ensemble ». Ce préfixe est utilisé pour former des mots qui expriment une action ou une condition partagée, ou une relation entre plusieurs parties. Par exemple :

  • Collaboration : Travailler ensemble vers un objectif commun.
  • Co-développement : Développer ensemble un projet ou une idée.
  • Collègue : Personne avec qui on travaille ensemble dans le même environnement professionnel.
  • Communication : Partager des informations ou des idées ensemble pour établir une compréhension mutuelle.
  • Coworking : Travailler ensemble dans un même espace, souvent partagé avec d’autres professionnels.

Le coworking est bien plus qu’un simple phénomène de mode. Au Québec, il a un impact économique significatif, transformant les façons de travailler et contribuant à la vitalité des régions, notamment en dehors des grands centres urbains. Voici une exploration des retombées économiques du coworking dans la province, appuyée par des statistiques récentes et des exemples concrets.

Le nombre d’espaces de coworking au Québec a explosé ces dernières années, passant de moins de 10 en 2010 à plus de 200 en 2023, soit une croissance de 2000% en un peu plus d’une décennie. Cette augmentation témoigne d’une demande croissante pour des environnements de travail flexibles et collaboratifs, malgré les défis posés par la pandémie qui ont conduit à quelques fermetures. 

Pour réussir, un espace de coworking doit répondre à plusieurs critères : une localisation stratégique, un aménagement favorisant la collaboration et l’innovation, et une communauté engagée. Le modèle coopératif, comme celui adopté par Noburo à Granby, se révèle particulièrement efficace. Ce type de structure permet non seulement de mutualiser les ressources, mais aussi de s’assurer que la direction stratégique reflète les besoins des membres. Le succès de Noburo, dans une région en dehors des grands centres, illustre parfaitement le potentiel du coworking pour revitaliser les petites villes.

Espaces éCOnomiques de collaboration et de coopération

Les espaces de coworking ont contribué à hauteur de 150 millions de dollars au PIB du Québec en 2023 . Cette estimation, basée sur des études économiques récentes, inclut les revenus directs générés par les abonnements et les services offerts, ainsi que les retombées indirectes, tels que l’augmentation de la productivité et la réduction des coûts opérationnels pour les entreprises qui optent pour ces espaces flexibles.

Le coworking répond parfaitement aux besoins des nouvelles générations de travailleurs, qui privilégient la flexibilité et l’autonomie. Depuis la pandémie, 45% des travailleurs québécois ont adopté une forme de télétravail, et parmi eux, 30% préfèrent travailler régulièrement dans des espaces de coworking . Ces espaces permettent de briser l’isolement, un défi majeur du télétravail, avec 85% des utilisateurs déclarant se sentir moins isolés lorsqu’ils y travaillent. Cela se traduit par une meilleure santé mentale et une productivité accrue, deux facteurs clés pour le succès des entreprises.

Les espaces de coworking jouent un rôle crucial dans l’écosystème entrepreneurial québécois. Depuis 2015, 25% des startups québécoises ont été fondées dans des espaces de coworking, bénéficiant ainsi de l’accès à un réseau de soutien, à des ressources partagées, et à un environnement propice à l’innovation . De plus, les startups basées dans ces espaces affichent un taux de survie à cinq ans supérieur de 20% par rapport à celles qui opèrent de manière isolée, un indicateur clair de l’importance de ces environnements collaboratifs.

L’impact du coworking se fait sentir bien au-delà des grandes villes. Des espaces comme Noburo à Granby ont revitalisé des bâtiments historiques et attiré des travailleurs qualifiés dans les régions, soutenant ainsi l’économie locale. En moyenne, les coworkers québécois dépensent 500 $ par mois dans les commerces locaux, ce qui représente une injection directe de plus de 60 millions de dollars par an dans les économies régionales . Les coopératives de coworking, en particulier, permettent une réduction des coûts de 30% par rapport à des bureaux traditionnels, tout en offrant des services améliorés, ce qui renforce leur attractivité.

Innovation & collaboration

Les espaces de coworking sont des incubateurs d’innovation. Environ 70% des membres ont participé à des projets collaboratifs avec d’autres membres, ce qui favorise le partage de compétences et l’émergence de nouvelles idées . De plus, ces espaces organisent en moyenne dix événements ou formations par mois, offrant ainsi un accès à des ressources éducatives et professionnelles cruciales, un atout indéniable pour les travailleurs et les entrepreneurs.

Le coworking contribue également à la réduction de l’empreinte carbone. En moyenne, les trajets domicile-travail ont été réduits de 25% grâce à ces espaces, ce qui représente une économie de 40 000 tonnes de CO2 par an au Québec . De plus, l’optimisation des ressources (chauffage, éclairage, etc.) dans les espaces de coworking permet une réduction de 40% de la consommation énergétique par rapport à des bureaux individuels.

Ce n’est que le début d’un modèle CO

Le marché du coworking au Québec est en pleine croissance. D’ici 2025, il devrait croître de 15% par an, atteignant un total de 300 espaces et générant des revenus annuels estimés à 200 millions de dollars. Cette expansion est un signe clair que le coworking continuera d’être un moteur économique important, en particulier pour les régions en dehors des grands centres urbains.

Le coworking au Québec n’est pas seulement une solution pratique pour les travailleurs modernes; c’est un véritable moteur économique qui soutient la création d’emplois, stimule l’entrepreneuriat et favorise le développement durable des régions. En mutualisant les ressources et en encourageant la collaboration, le coworking contribue de manière significative à l’économie provinciale, tout en offrant des avantages tangibles pour les individus et les communautés.

Sources:

  1. Fondation de l’entrepreneurship. (2023). Rapport sur l’écosystème entrepreneurial au Québec.
  2. Institut de la statistique du Québec. (2023). État du marché du travail au Québec.
  3. Desjardins Études Économiques. (2023). Les impacts économiques du coworking au Québec.
  4. Le Devoir. (2022). « Le coworking au Québec: un modèle économique en expansion ».
  5. Groupe Relève. (2023). Le coworking, un tremplin pour les jeunes entreprises.
  6. Granby Industriel. (2023). Étude d’impact économique des espaces de coworking en région.
  7. Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME). (2023). Réduction de l’empreinte carbone grâce au coworking.
  8. Coopératives du Québec. (2023). Rapport annuel sur les coopératives au Québec.

 

L’importance du coworking depuis la pandémie

Le coworking ne se résume pas à un simple partage d’espace. Il représente une révolution dans notre manière de concevoir le travail et les relations sociales. Dans un monde où l’individualisme et le travail en silo prédominent encore, le coworking répond directement au besoin de connexion humaine, de collaboration et d’entraide.

Depuis une dizaine d’années, les espaces de coworking comme Noburo incarnent un contre-mouvement. En réunissant des professionnels de divers horizons sous un même toit, ces espaces encouragent le partage d’idées, la co-création et le soutien mutuel. On passe de la compétition à la coopération. Ce modèle de travail déconstruit les barrières érigées par le conditionnement social, prouvant que travailler ensemble mène à des solutions plus innovantes et à un plus grand bien-être.

Intégrer un espace de coworking, c’est choisir de se déconditionner, de réapprendre à voir les autres non pas comme des rivaux, mais comme des partenaires potentiels. Pour certains, ce processus peut sembler contre-intuitif, surtout pour ceux habitués à l’individualisme du télétravail. Cependant, en échangeant régulièrement avec d’autres professionnels, les membres d’un espace comme Noburo redécouvrent la puissance du collectif.

Le coworking ne transforme pas seulement notre manière de travailler ; il change aussi notre perception des autres au sein d’une communauté bienveillante. L’ambiance inclusive de Noburo crée un environnement où il est naturel de demander de l’aide, de partager ses succès comme ses défis, et de célébrer ensemble les victoires, grandes ou petites.

Le coworking devient ainsi plus qu’un simple mode de travail. C’est un outil de déconditionnement social, une manière de reconnecter avec notre humanité en redonnant au travail son aspect communautaire et collectif. Travailler dans un espace comme Noburo, c’est choisir de réinventer notre relation au travail, aux autres, et à nous-mêmes.

Le déconditionnement social post-pandémie

Dans l’article Un espace pour évoluer ensemble (mettre le lien), NoBuro abordait déjà la question du déconditionnement social faisant suite à la pandémie. Confinement, télétravail et distanciation sociale ont redéfini notre relation au travail, aux autres et à nous-mêmes. Alors que le monde s’ajuste à une nouvelle normalité, il est crucial de réfléchir à ce que cette période nous a appris sur le conditionnement social et comment le coworking peut jouer un rôle clé dans le déconditionnement post-pandémie.

La pandémie a contraint des millions de personnes à travailler depuis leur domicile, souvent dans un isolement presque total. Ce retour forcé à l’individualisme a intensifié la solitude et renforcé une vision du travail où la productivité prime sur les interactions humaines. Beaucoup ont découvert les limites du télétravail, où la frontière entre vie professionnelle et personnelle s’estompe, menant parfois à une déshumanisation du travail.

Selon une étude de l’Université de Montréal, près de 46 % des Québécois ont ressenti un sentiment accru de solitude pendant les confinements. Une enquête de Statistique Canada en 2021 a révélé que 70 % des travailleurs à domicile ont constaté une diminution de leurs interactions sociales, et 40 % ont signalé un impact négatif sur leur bien-être mental. Ces chiffres montrent que le retour à des espaces partagés est non seulement souhaitable, mais nécessaire.

Alors que le monde s’ajuste, les espaces de coworking apparaissent comme une solution privilégiée pour contrer les effets négatifs du télétravail prolongé. D’après Deskmag, 84 % des personnes travaillant dans un espace de coworking rapportent une amélioration de leur réseau social professionnel, et 89 % se disent plus heureux depuis qu’ils ont rejoint un espace collaboratif. Ces statistiques montrent l’impact positif du coworking sur le bien-être et la satisfaction au travail.

Réinventer le travail post-pandémie

Le déconditionnement social post-pandémie passe par une réinvention de notre manière de travailler. Les chiffres le confirment : 60 % des employés préfèrent désormais un modèle hybride, combinant télétravail et présentiel, selon PwC. Les espaces de coworking, comme Noburo, s’inscrivent parfaitement dans cette nouvelle réalité, offrant un cadre flexible qui combine la liberté du télétravail et la connexion humaine.

En rejoignant un espace de coworking, on ne retrouve pas seulement un lieu de travail. On se reconnecte à une communauté, on crée des liens et on participe activement à un environnement qui favorise la collaboration et l’innovation. Les statistiques sont claires : le retour à des interactions sociales enrichissantes est non seulement bénéfique, mais essentiel à notre bien-être global.

L’impact de l’isolement social

La pandémie a révélé une réalité parfois négligée : les risques psychosociaux auxquels sont confrontés les travailleurs isolés. Ces risques, qui incluent stress, anxiété, dépression et burnout, sont le résultat d’une combinaison de facteurs liés à l’environnement de travail, aux relations sociales et à la gestion des tâches. Ils peuvent avoir des conséquences graves non seulement sur la santé mentale, mais aussi sur la productivité et la qualité de vie.

Le télétravail, bien que nécessaire pendant la pandémie, a eu des effets néfastes. Selon l’Organisation mondiale de la santé, le stress au travail est devenu l’une des principales causes de maladies chroniques. L’isolement social, l’absence de soutien direct de collègues et la difficulté à déconnecter du travail ont intensifié ces risques. Une étude de l’Université Laval a révélé que près de 58 % des travailleurs à distance ont ressenti une augmentation du stress depuis le début de la pandémie.

Le coworking comme réponse aux risques psychosociaux

Les espaces de coworking, comme Noburo, offrent une réponse proactive à ces risques. En permettant aux travailleurs de sortir de l’isolement et de retrouver un environnement social stimulant, le coworking réduit le stress et favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Selon l’Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS), les interactions sociales au travail sont essentielles pour prévenir les risques psychosociaux, offrant un soutien émotionnel et professionnel crucial.

La charge mentale, souvent décrite comme le poids invisible des tâches à accomplir, s’est alourdi avec la pandémie. Sans distinction claire entre maison et bureau, beaucoup ont vu leurs journées de travail s’allonger, augmentant le risque de burnout. Le coworking, en offrant un espace dédié au travail hors du domicile, permet de rétablir cette séparation essentielle, réduisant ainsi la charge mentale. Bréné Brown, experte en résilience, rappelle que « la fatigue due au surmenage ne provient pas du fait d’avoir trop à faire, mais d’avoir à faire des choses sans sens ni connexion. »

Un réseau de soutien

Dans un espace de coworking, les relations humaines reprennent une place centrale. Partager un espace avec d’autres professionnels crée un réseau de soutien informel, aidant à prévenir la solitude et l’épuisement. La diversité des interactions favorise la créativité et l’innovation, deux antidotes puissants contre le stress et l’ennui qui peuvent mener au burnout.

Le retour à une vie professionnelle équilibrée nécessite de repenser notre approche du travail. Les risques psychosociaux ne doivent pas être sous-estimés ; il est impératif de créer des environnements où les travailleurs se sentent soutenus, connectés et valorisés. Les espaces comme Noburo ne sont pas seulement des bureaux partagés ; ils sont des communautés qui favorisent la santé mentale, la collaboration et le bien-être global.

Forbes a noté que « 89 % des répondants à un sondage mentionné dans un article de la Harvard Business Review ont déclaré être plus heureux depuis qu’ils ont rejoint un espace de coworking. Il s’agit d’une recherche que nous avons réalisée en partenariat avec Emergent Research, que nous aimons appeler la recherche sur le bonheur. Dans cette même étude, nous avons également noté que 78 % des personnes interrogées maintiennent leur santé mentale grâce au coworking et que 80 % se tournent vers leurs collègues de coworking pour obtenir de l’aide ou des conseils. »

Non seulement le coworking vous rend plus sain, plus alerte et plus heureux, mais il vous aide également à résoudre des problèmes et à élargir votre réseau. À une époque où la violence s’intensifie et où nous nous sentons impuissants, rappelons-nous que ce que nous faisons est important. Nous connectons les humains chaque jour et notre travail compte. Nous faisons partie de la solution : une solution de communauté, d’humanité et de bonheur.

Les chiffres ne mentent pas. Alors que nous sortons de cette période de bouleversements, il est temps de saisir l’opportunité de redéfinir notre façon de travailler et de vivre. Les espaces comme Noburo offrent bien plus qu’un simple bureau : ils représentent une chance de déconditionner nos anciennes habitudes et d’embrasser une nouvelle ère de collaboration et de soutien mutuel.

 

Sources:

Geoffroy, M.-C., & Beaulieu-Pelletier, G. (2021). Le confinement et la solitude au Québec : Enquête sur les effets psychologiques de la pandémie. Université de Montréal, Faculté des sciences de l’éducation.

Université Laval. (2021). Étude sur l’augmentation du stress chez les travailleurs à distance durant la pandémie de COVID-19. Université Laval, Chaire de recherche sur le stress au travail.

Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS). (2021). Prévention des risques psychosociaux au travail. INRS. Disponible sur : www.inrs.fr.

Statistique Canada. (2021). Enquête sur le télétravail et le bien-être mental durant la pandémie de COVID-19. Statistique Canada. Disponible sur : www.statcan.gc.ca.

Deskmag. (2021). Global Coworking Survey. Deskmag. Disponible sur : www.deskmag.com.

PwC. (2021). PwC’s US Remote Work Survey. PwC. Disponible sur : www.pwc.com.

Organisation mondiale de la santé. (2021). Rapport sur le stress au travail et les maladies chroniques. Organisation mondiale de la santé. Disponible sur : www.who.int.

Sinek, S. (2014). Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t. Portfolio.

Brown, B. (2012). Daring Greatly: How the Courage to Be Vulnerable Transforms the Way We Live, Love, Parent, and Lead. Gotham Books.

Brown, B. (2015). Rising Strong: How the Ability to Reset Transforms the Way We Live, Love, Parent, and Lead. Spiegel & Grau.

Robbins, T. (1991). Awaken the Giant Within: How to Take Immediate Control of Your Mental, Emotional, Physical and Financial Destiny!. Free Press.

Schweitzer, A. (1950). Out of My Life and Thought: An Autobiography. Holt, Rinehart and Winston.

Pinker, S. (2014). The Village Effect: How Face-to-Face Contact Can Make Us Healthier, Happier, and Smarter. Knopf Canada.

 

6 mythes autour du coworking

Le coworking, bien qu’il gagne en adeptes, reste entouré de mythes qui peuvent en détourner certains. Il est temps de déconstruire ces idées reçues pour comprendre ce qu’est vraiment le coworking et pourquoi il mérite ses lettres de noblesse.

Mythe 1

Le coworking, c’est seulement pour les jeunes entrepreneurs.

Beaucoup imaginent que seuls les freelances du secteur technologique ou les start-ups s’y retrouvent. Pourtant, la réalité est tout autre. Noburo accueille des professionnels de tous âges et de tous horizons: sociologues, comptables, rédacteurs, facilitateurs, spécialistes des ressources humaines… Le coworking est flexible et adaptable, quel que soit l’âge ou le domaine d’activité. Pensons à Esther Matte, l’une des fondatrices des lieux qui y a œuvré jusqu’au moment de sa retraite.

Nous n’avons pas sorti la statistique officielle… Selon la règle du pouce, nous accueillons des jeunes dans la quarantaine.
On cherche donc des plus jeunes, plus de femmes et plus de diversité culturelle.

Mythe 2

Travailler dans un espace partagé est trop bruyant et distrayant.

On associe souvent l’énergie du coworking à du bruit et des distractions. En réalité, les espaces modernes comme Noburo sont conçus pour offrir un équilibre parfait. L’aménagement favorise les échanges tout en prévoyant des zones de calme et des cabines téléphoniques pour les moments où la concentration est de mise. Et si vraiment vous avez besoin d’un peu plus d’intimité, il y a même quelques bureaux fermés. Le bruit se produit bien des fois dans le volume des coquilles d’écouteurs de certains membres…

Mythe 3

Le coworking, c’est silencieux comme une bibliothèque.

D’un autre côté, certains croient que le coworking est aussi silencieux qu’une bibliothèque. Mais chez Noburo, l’ambiance est vivante et dynamique. Les discussions, les échanges d’idées et les collaborations font partie intégrante de l’expérience. Il existe des zones de calme pour ceux qui en ont besoin, mais l’interaction et l’énergie collective sont des sources d’inspiration inestimables, loin de l’austérité d’une bibliothèque.On va se le dire, à la fin de la journée, un crescendo rapide se fait sentir, et la différence est palpable. C’est à ce moment-là qu’on apprécie le réconfort des voix de nos voisins.

Mythe 4

Le coworking, c’est comme travailler dans un café.

L’image du travailleur indépendant au Starbucks est tentante, mais le coworking offre bien plus. Contrairement au café où l’on est à la merci du bruit et des regards, le coworking propose un cadre professionnel, avec du mobilier ergonomique, une connexion Wi-Fi fiable, des salles de réunion, et du café de qualité à volonté – gratuit, en plus! Chez Noburo, l’ambiance est décontractée, et il n’est pas rare qu’un collègue partage une bouchée ou un petit quelque chose pour agrémenter la journée.

Mythe 5

Le coworking coûte plus cher que de travailler de chez soi.

À première vue, un abonnement mensuel peut sembler une dépense superflue. Mais quand on pense à tout ce qui est inclus – équipements professionnels, réseau de contacts, environnement propice à la créativité – le coworking devient un investissement judicieux. Sans compter les retours indirects: réseautage, support technique, alliances, et partage de pratiques. Et n’oublions pas l’absence de distractions comme Netflix à la maison!

Mythe 6

Le coworking n’offre pas de stabilité.

Certains croient que le coworking est temporaire ou instable. En fait, les coopératives comme Noburo prouvent le contraire. Ancrées dans leur communauté, elles offrent une stabilité bien supérieure à celle des bureaux traditionnels, avec une gestion collective qui répond aux besoins réels des membres. Ici, certains sont des abeilles, d’autres des papillons, mais tous trouvent leur place. Avec des classeurs barrés et des espaces de rangement, c’est une façon de « puncher » et de garder une coupure nette entre vie pro et vie perso.

 

Travailler chez Noburo, c’est comme plonger dans l’ambiance inspirante d’un grand studio de design à aire ouverte. Pas de cubicules ni de cloisons étouffantes: l’espace respire et invite à la créativité. Inondé de lumière naturelle, parsemé de plantes (et, soyons honnêtes, de quelques survivants végétaux oubliés), Noburo s’épanouit dans un bâtiment historique plein de caractère. Les membres, souvent des passionnés du monde techno, partagent un goût pour l’innovation. L’aménagement, pensé comme une expérience utilisateur, est conçu pour maximiser le bien-être et la productivité. Chaque détail, des fauteuils confortables aux zones de détente, est là pour favoriser les échanges spontanés tout en offrant des espaces de concentration.

En somme, le coworking est bien plus qu’un simple lieu de travail. C’est une communauté, un réseau de soutien, un environnement conçu pour que chacun atteigne son plein potentiel. Reconnaissez-vous l’un de ces mythes? Il est peut-être temps de redécouvrir ce qu’un espace comme Noburo peut vraiment vous offrir. Et saviez-vous qu’il est possible de faire un essai gratuit?

 

Le coworking, espace de réseautage

Le réseautage d’affaires a toujours été au cœur de la réussite entrepreneuriale. Pourtant, à l’ère du numérique, où tout semble possible à distance, la valeur des connexions humaines en personne ne doit pas être sous-estimée. Les espaces de coworking comme Noburo incarnent cette réalité en offrant bien plus qu’un simple bureau : ils créent un terreau fertile pour des relations professionnelles enrichissantes.

Comme le disait Dale Carnegie, «Vous pouvez vous faire plus d’amis en deux mois en vous intéressant aux autres qu’en deux ans en essayant de les intéresser à vous.» Dans un espace de coworking, chaque rencontre peut devenir une opportunité. En effet, des études montrent que 85% des emplois sont pourvus grâce au réseautage, et que 70% des personnes considèrent les relations personnelles comme essentielles à leur succès professionnel . La diversité des professionnels présents – du graphiste à l’expert en fiscalité, en passant par le coach professionnel – multiplie les occasions de réseautage de manière naturelle. Vous discutez autour d’un café, vous partagez une idée pendant une pause, et voilà, une nouvelle collaboration naît. Ces interactions fortuites, si elles se produisent dans un cadre propice, peuvent déboucher sur des partenariats, des recommandations ou simplement des conseils précieux.

Pourtant, l’importance du réseautage en coworking ne s’arrête pas là. En se côtoyant régulièrement, les membres d’un espace comme Noburo développent un sentiment d’appartenance. Ce lien se transforme rapidement en un réseau de soutien où chacun s’entraide, partage ses connaissances et fait grandir l’autre. Ce type de réseautage va au-delà de l’échange de cartes de visite; il s’agit de bâtir des relations durables basées sur la confiance et le respect mutuel.

Mais comment maximiser les bénéfices de ce réseautage en coworking? La clé réside dans l’engagement. S’impliquer activement dans les activités de l’espace, participer aux événements et se rendre disponible pour échanger avec les autres membres sont autant de moyens de créer des liens solides. En adoptant une approche proactive, vous vous ouvrez à des opportunités qui pourraient bien transformer votre parcours professionnel.

En appliquant quelques habitudes, vous renforcez non seulement votre réseau, mais vous contribuez aussi à créer une communauté dynamique et solidaire au sein de votre espace de coworking. 

  • Saluez chaque jour
    Prenez l’habitude de saluer les membres que vous croisez. Un simple « bonjour » peut ouvrir la porte à des conversations plus profondes.
  • Participez aux événements organisés
    Les espaces de coworking organisent souvent des événements ou des ateliers. Y participer est une excellente façon de rencontrer des personnes avec des intérêts similaires.
  • Soyez curieux
    Montrez de l’intérêt pour les projets des autres. Posez des questions sur leur travail, vous découvrirez des opportunités de collaboration auxquelles vous n’aviez pas pensé.
  • Soyez régulier
    La présence régulière crée des opportunités récurrentes de rencontre. Plus vous êtes présent, plus les autres membres se familiarisent avec vous.
  • Écoutez activement
    Lors des conversations, écoutez attentivement sans interrompre. Cela montre votre intérêt et établit une base de respect mutuel.
  • Participez au calendrier de recettes
    Oui, oui! On voulait voir si vous alliez lire jusque-là. Plus sérieusement, toutes les deux semaines, un membre est invité à nous préparer un petit quelque chose gastronomique à partager avec ses pairs.
  • Partagez vos succès et vos défis
    Parlez de vos réalisations, mais aussi de vos difficultés. Cela peut engager des discussions productives et créer des liens plus profonds.
  • Partagez vos compétences
    Offrez votre aide ou des conseils lorsque c’est pertinent. En partageant vos compétences, vous devenez une ressource précieuse pour les autres.
  • Référez pour être référé
    Recommandez les compétences et les services des autres membres dès que possible. En mettant en avant les talents autour de vous, vous vous placez aussi en tête de liste lorsque quelqu’un aura besoin de vos compétences.

Au final, un espace de coworking comme Noburo n’est pas seulement un lieu où travailler; c’est un véritable incubateur de connexions humaines et professionnelles. En partageant un espace commun, en collaborant et en échangeant, vous vous placez au cœur d’un écosystème dynamique qui nourrit à la fois votre entreprise et votre esprit entrepreneurial.

 

Références :

  1. Carnegie, Dale. Comment se faire des amis. Éd. orig. 1936, trad. fr. Le Livre de Poche, 1964.
  2. Adler, P.S. & Kwon, S.-W. (2002). Social Capital: Prospects for a New Concept. Academy of Management Review, 27(1), 17-40.
  3. Smith, A. (2015). Networking for Success. New York: Business Expert Press.

 

Quand interactivité et collaboration s’invitent à l’AGA

Noburo propulsée vers une vision d’avenir ! 

Le 23 octobre 2024, Noburo a tenu une assemblée générale annuelle (AGA) inédite, marquée par une dynamique collaborative et interactive. Une plateforme innovante a permis aux participants de s’engager activement via des questions et des sondages en direct, contribuant ainsi à créer un véritable moment de dialogue et de partage. Cette initiative a permis de multiplier les échanges dans un esprit de plaisir et de créativité, au point que l’AGA s’est étendue sur le double de la durée habituelle.

L’assemblée a débuté à (presque) 18h, avec l’élection de nos membres fondateurs, Pascal et Guillaume, comme président et secrétaire d’assemblée. L’assemblée a également accueilli Esther, membre fondatrice de retour après quelques années d’absence, et Frédérick Bonner, cofondateur, parmi les invités d’honneur. Une rétrospective des réalisations marquantes de l’année, notamment la croissance des revenus liée aux locations de salles, a ouvert l’événement.

Johanne Bélisle a ensuite présenté les états financiers, illustrant une année marquée par une gestion financière renforcée, soutenue par l’intégration de tableaux de bord financiers et une révision des tarifs pour 2025. Ces ajustements visent à assurer la pérennité et la croissance de la coopérative dans les années à venir.

La grille tarifaire a fait l’objet d’une simplification, pour une structure de prix claire, juste et accessible. Cet effort de transparence vise à renforcer la relation de confiance entre la coopérative et ses membres.

Alors que la pandémie a laissé son empreinte sur l’organisation, Noburo retrouve une vitalité, reflet de la résilience et de l’engagement de ses membres. En 2025, Noburo célébrera son dixième anniversaire, un jalon symbolique accompagné de soutiens précieux du Fonds de développement des communautés, de Desjardins et du Centre d’aide aux entreprises. Noburo est ainsi bien positionné pour réaffirmer son rôle de partenaire de choix pour les travailleurs autonomes, solopreneurs, télétravailleurs et petites entreprises de moins de dix employés.

Grandes orientations 2024-2025

Pour l’année à venir, Noburo met en œuvre trois axes stratégiques visant à transformer l’expérience de ses membres tout en consolidant leur engagement au sein de la coopérative.

Posture stratégique tournée vers l’avenir et emphase sur les valeurs coopératives

Noburo se dote de nouveaux tableaux de bord stratégiques et de performance, renforçant sa capacité à naviguer dans un environnement en constante évolution. Ces outils permettront une meilleure analyse des résultats, des tendances et des besoins, ancrant ainsi chaque décision dans nos valeurs coopératives et notre vision durable. En encourageant la transparence et l’efficacité, cette posture facilite l’adaptabilité face aux défis futurs et soutient une croissance durable.

Grâce à l’outil interactif Slido, chaque membre peut participer activement aux orientations stratégiques de Noburo. Cette plateforme permet de recueillir les idées et d’impliquer les membres dans la définition des valeurs, renforçant ainsi le modèle coopératif dans une culture participative et inclusive. En impliquant chacun dans les tâches et valeurs essentielles de la coopérative, Noburo affirme son identité et favorise un environnement où chaque voix compte, ancrant la participation au cœur de notre modèle de fonctionnement.

Optimisation des espaces

Nos efforts viseront à optimiser le confort et l’ergonomie des salles. Les aménagements incluront des améliorations thermiques et acoustiques pour offrir aux membres un environnement accueillant, propice à la productivité et à la créativité. La coopérative désire simplifier l’intégration temporaire, ainsi que de créer des opportunités de collaboration et d’innovation partagée. Notre ambition est de transformer chaque espace en un lieu de rencontre unique, propice à la collaboration et à la sérendipité. Cette approche s’inscrit dans notre volonté de faire de Noburo un centre d’échange vibrant, alliant esthétique et fonctionnalité pour tous les types de travailleurs. 

Enrichir l’expérience Noburo au-delà des simples stations de travail

Noburo ambitionne d’offrir bien plus qu’un espace de co-working en développant un éventail de services dynamiques et propulseurs, répondant aux besoins spécifiques des travailleurs autonomes, nomades numériques et micro-entreprises (moins de 10 employés). La coopérative souhaite proposer des services qui favorisent le réseautage, le développement des compétences et mettent à disposition des ressources d’accompagnement pour soutenir pleinement leur croissance professionnelle.

Au-delà d’un espace flexible, Noburo s’engage à offrir des solutions adaptées pour optimiser l’efficacité de chacun : conseils stratégiques, ateliers collectifs, solutions d’optimisation des opérations, ainsi qu’un écosystème de soutien dans lequel chaque membre peut évoluer et prospérer. Cet environnement collaboratif et solidaire permet à chaque membre de se sentir appuyé et de bénéficier d’opportunités pour développer son potentiel au sein d’une communauté engagée et inclusive.

Cette année, nous lançons des initiatives qui favoriseront la convivialité et renforceront le lien communautaire. Parmi elles, le club de recettes imaginé par Nathalie, une membre engagée, propose un espace où chacun pourra partager et découvrir des recettes, autour d’un intérêt commun. Ce type d’activité collective encourage les interactions et offre aux membres la possibilité de se rencontrer en dehors de leurs domaines d’activité habituels, créant ainsi des ponts entre différentes expertises et passions.

En lien avec ses orientations, les sondages interactifs ont engagé les membres autour de sujets variés, incluant la valorisation des membres de soutien, les services à développer et l’optimisation des espaces. Un moment spécial a été consacré à la planification du 10e anniversaire de Noburo, avec une touche humoristique autour des cocktails concoctés par Simon.

Élection du conseil d’administration

Les élections ont pris une forme organique cette année, avec le maintien de Benoît et Frédérick dans leurs fonctions. Pascal a transmis le flambeau à Nathalie pour un nouveau mandat, tandis que Simon a été recommandé pour occuper le poste vacant laissé par Gabriel (mandat d’un an). 

Nous profiterons de la prochaine année pour reprendre la dynamique de comités, là où Pascal promet de rester présent pour notre succès et pour les festivités.

Cette AGA 2024 a marqué un tournant participatif pour Noburo: s’ancrer dans la coopération. En restant à l’écoute de ses membres, Noburo intègre leurs idées et aspirations dans une vision commune. La soirée s’est achevée sur une note positive, avec des membres motivés et engagés pour une nouvelle année de coopération et de développement.

COVID-19 : Restrictions en vigueur du 16 au 29 mars

Afin de contrer la pandémie actuelle de la COVID-19 et dans le souci de protéger la santé et la sécurité publiques, Noburo invite ses membres et utilisateurs à privilégier le télétravail et les personnes non-membres à prendre rendez-vous avant de se présenter dans ses locaux, et ce, pour une période minimale de deux semaines, soit du 16 au 29 mars.

Noburo demeure donc ouvert en suivant les restrictions en vigueur.

Nos salles de réunion ne seront pas disponibles pour réservation jusqu’à nouvel ordre. Nous suivons la situation de près et nous vous tiendrons informés de tout changement futur.

Nous sommes sincèrement désolés des inconvénients que cette situation peut engendrer, mais la santé et la sécurité du public demandent la participation de tous et toutes.

Si vous avez des questions, contactez-nous.

Sérendipité : les heureux hasards

À Noburo, sur un des murs, il y a la définition du mot sérendipité… traduction plutôt plate de serendipity. On voit l’appliqué au mur seulement une fois rendu à l’intérieur de l’espace collectif de travail… et c’est (presque) voulu comme ça, car l’idée initiale était de rappeler aux membres ce concept important et fédérateur à Noburo.

En effet, travailler à Noburo – plutôt que dans sa cuisine, dans son sous-sol ou dans son salon – permet à des heureux hasards de se produire… spontanément. Certains parlent de synchronicité, nous on dit sérendipité. On parle de ce concept à ceux et celles qui visitent l’endroit et qui hésitent à opter pour un espace de coworking plutôt que pour un bureau conventionnel :

On ne peut rien te promettre de concret, mais on promet que si tu travailles d’ici, il risque de se passer beaucoup plus de choses que si tu travailles seul de la maison, d’un café ou même d’un bureau.

Les membres ne remarquent plus la définition au mur, elle fait désormais partie de l’expérience et du décor, un peu comme la machine à café, les poutres en bois et les murs de briques. Par contre, les gens qui visitent l’endroit pour la première fois la remarquent… et très souvent, la prennent en photo. Cette notion porte les gens, les inspire, les fait sourire et démarre à coup sûr une discussion.

La sérendipité : c’est le « co » de coworking. À Noburo, on se fait des collègues. Parce qu’ils sont là, on discute, on échange, on découvre et éventuellement on coopère et on collabore.

L’espace de travail est chaleureux, lumineux et tout à fait adapté à la réalité des travailleurs autonomes, mais ce qui fait de Noburo un endroit si spécial ici à Granby, ce sont les gens qui y travaillent, l’esprit de collégialité qui y règne et la sérendipité qui s’y produit.

Collaborer et créer de la valeur dans son village

J’ai eu la chance de passer la journée du 13 octobre dernier à Katalysis 2016, un super événement organisé par Espace-inc. C’est le genre de journée d’où on ressort stimulé et énergisé et qui donne le goût de tout réinventer!  Le thème? Collaboration, Innovation, Leadership : Il faut un village pour élever un entrepreneur.

Le matin, j’ai participé à l’atelier de leadership collaboratif, animé par Émanuèle Lapierre-Fortin et Maïa Poulin de Niska. En petits groupes de 5 ou 6 personnes, nous devions répondre à des questions comme « Qu’est-ce que j’ai appris dans mes expériences de collaboration?» et « Qu’est-ce que j’ai vu qui m’a inspiré en termes de collaboration? ».

Nous sommes  vite arrivés à quelques constats : Pour qu’il y ait collaboration, il faut établir des relations de confiance. Pour y arriver, on doit être capable de dégager des objectifs communs, de laisser de côté nos égos, d’écouter et accueillir les idées des autres. L’atelier nous a aussi permis de constater que le chocs des idées et la diversité des points de vue, des origines et des disciplines nous faisaient tous grandir et aidaient à trouver des solutions et approches plus innovantes auxquelles un plus grand nombre de personnes pouvaient adhérer.

J’ai aussi eu la chance d’assister à la conférence How to build a great business : scaling with integrity de Julian Giacomelli, cofondateur et PDG de Rise Kombucha. Avec simplicité et générosité, Julian nous a raconté que c’est  leur culture d’entreprise qui leur a permis de soutenir la croissance de l’entreprise, tout en demeurant intègres envers eux-mêmes et leurs employés. Comment? En mettant les gens et le partage au cœur de chaque action et décision. En instaurant une culture où chacun a envie de fournir le meilleur de lui-même et vise la performance, mais sans trop s’attarder aux résultats. En convainquant tout le monde que, comme le disait si bien Robert Louis Stevenson, : « L’important, ce n’est pas la destination, mais le voyage en lui-même ».

Et Noburo dans tout ça? Un espace de coworking comme Noburo, ça nous permet de côtoyer des gens différents tous les jours, de partager nos bons et mauvais coups, nos difficultés de travailleurs autonomes ou de micro-entreprises. Ça nous donne l’occasion de faire des chocs des idées au quotidien. C’est aussi le lieu idéal pour créer des liens avec des gens qui partagent tous des objectifs communs : travailler dans un endroit agréable et stimulant, grandir comme entreprise et comme personne. Bref, voyager avec des personnes qui ont envie elles aussi d’échanger et d’accueillir les idées des autres.

Je sors donc de cette journée plein d’énergie et d’enthousiasme, inspiré et impressionné par les participants et par la grande générosité de tous au bénéfice d’un but commun : Utiliser l’innovation, la collaboration et le partage pour créer plus de valeur dans son milieu. Plus encore, je me sens privilégié de pouvoir vivre ça tous les jours à Noburo. Longue vie à toutes les initiatives comme Katalysis et Noburo!

Crédit photo Jocelyn Riendeau